2025年6月18日，在鄭州大學97歲生日當天，國家超級計算鄭州中心內掌聲雷動，共建“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”簽約儀式暨科創(chuàng)基金啟動和科技成果推介大會舉行。截至目前，“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”啟動僅半年，已有3只科創(chuàng)基金，總規(guī)模達6億元；轉化項目成果80項，合同金額共1.79億元，其中千萬級9項，成果轉化成效顯著。

　　從實驗室里的奇思妙想到產業(yè)一線的有效轉化，從高校的單點突破到區(qū)域的協同發(fā)力，“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”正以蓬勃之勢，在中原大地上書寫著校地融合的創(chuàng)新篇章。

　　為產業(yè)升級埋下創(chuàng)新種子

　　“把服務區(qū)域經濟社會發(fā)展作為職責使命”，這是鄭州大學一以貫之的堅守。而“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”的誕生，正是這份堅守在新時代的生動實踐。

　　“它絕非簡單的物理空間疊加，而是以國家戰(zhàn)略需求為導向的‘有組織區(qū)域創(chuàng)新體系’，核心目標是激活高校作為基礎研究主力軍的‘第一原動力’，將實驗室的科研成果轉化為推動產業(yè)升級的實際動能�！编嵵荽髮W黨委書記李成偉介紹。

　　這場創(chuàng)新實踐的背后，是鄭州大學數十年如一日的科研積淀。走進鄭州大學中原關鍵金屬實驗室，“無氨氮鉬冶金新技術”相關實驗設備正高速運轉。

　　“近百年來，鉬冶金行業(yè)都被‘氨法工藝’的氨氮污染問題困擾，我們就是要攻克這一行業(yè)技術難題�！眻F隊核心成員李永立教授拿起一瓶高純三氧化鉬樣品介紹道。為了實現這個目標，團隊歷經上千次實驗，研發(fā)出從根本上解決氨氮污染問題的顛覆性技術，產品純度和原料適應性均優(yōu)于傳統工藝——這正是高校原創(chuàng)策源能力的鮮活體現，依托知識生產與擴散機制，為產業(yè)升級埋下創(chuàng)新種子。

　　2024年年底，鄭州大學與企業(yè)簽下6000萬元的轉化合同。如今，在建設“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”政策加持下，這項技術已在三門峽中試基地落地，如火如荼的產業(yè)線建設正將實驗室的突破轉化為實實在在的產業(yè)價值。

　　作為“雙一流”建設高校，鄭州大學有在校生7.6萬余人，專任教師4500多名，13個學科門類，牽頭和參與建設全國重點實驗室10家，擁有國家超級計算鄭州中心、超短超強激光平臺等優(yōu)勢資源。

　　“打造‘環(huán)鄭大科創(chuàng)圈’，就是要充分發(fā)揮學校教育、科技、人才要素集聚的優(yōu)勢�！崩畛蓚ケ硎荆�“其內在本質是把教育人才供給優(yōu)勢、創(chuàng)新知識溢出優(yōu)勢、產業(yè)規(guī)模市場優(yōu)勢轉化為新質生產力的系統動能，推動科研成果向新質生產力快速轉化�！�

　　“政產學研金服用”擰成一股繩

　　2025年6月，鄭州大學相繼完成“100kW射頻等離子球化裝備技術和球形鎢粉制備技術”與“大尺寸高性能超硬刀具制備技術”兩項技術的賦權工作，并以此為基礎探索構建科技成果“作價入股”模式；10月，兩項技術分別以500萬元和1000萬元的股權價格成立企業(yè)，在鄭州大學國家大學科技園進行轉化，成功實現作價入股“零的突破”。

　　如果說重大技術突破是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”的“硬核實力”，那么完善的轉化體系則是讓創(chuàng)新之花綻放的“陽光雨露”。這一體系的構建，離不開高校、政府與企業(yè)的同頻共振——政府以制度供給貫通“耦合接口”，企業(yè)以需求牽引完成“價值閉環(huán)”，三方合力讓“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”從“單點創(chuàng)新”走向“協同共生”。

　　“實驗室成果邁向產業(yè)化落地的諸多放大效應，需要在中試階段發(fā)掘與驗證，而從中試到產業(yè)化是成果轉化過程中最容易掉鏈子的環(huán)節(jié)，我們就是要做‘接鏈人’�！编嵵荽髮W小分子藥物中試轉化基地主任吳俊良說。作為2025年9月“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”揭牌的四大平臺之一，這個基地剛成立就接到了3項中試需求。

　　吳俊良帶領團隊打造的“概念驗證—中試放大—量產對接”三級服務體系，正是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”破解轉化難題的典型縮影。其中，鄭州大學啟明概念驗證中心扮演著“把關人”的關鍵角色，通過“科學家+企業(yè)家”的雙驗證模式，篩選培育有市場潛力的早期成果，從源頭降低轉化風險。

　　在位于鄭州高新區(qū)的“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”核心區(qū)，啟明概念驗證中心與鄭州大學國家大學科技園創(chuàng)新中心形成聯動，前者負責“挑好種子”，后者負責提供孵化場地、政策咨詢等全鏈條服務，二者協同打通成果轉化的“中梗阻”。

　　打造科創(chuàng)同心圓，需要“政產學研金服用”擰成一股繩。鄭州高新區(qū)相繼推出“支持科技成果轉化十條”“引進培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才若干措施”等硬核政策，全鏈條支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，吸引多家高校衍生企業(yè)入駐。

　　在建設“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”、開放融合擴大“朋友圈”的同時，鄭州大學積極學習先進經驗、探索多元合作模式，即依托學校國家大學科技園落地一個成果轉移轉化中心，依托地方政府成立一只孵化基金，與屬地企業(yè)、政府共建一批聯合研發(fā)中心和中試基地，學校派出一批教授擔任科技副總，幫助地方培養(yǎng)一批技術經理人和創(chuàng)業(yè)人才，提供一批智庫成果，取得顯著成效。通過這一模式，“政府搭臺、企業(yè)出題、學校答題、平臺運作”的校地協同發(fā)展新體系逐漸形成，為高質量發(fā)展注入持續(xù)動力。

　　打造熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)

　　如果說技術、資金、人才、服務是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”的“枝葉”，那么創(chuàng)新生態(tài)的構建，則是滋養(yǎng)枝葉生長的“土壤”。鄭州大學聚焦治理體系、制度設計、平臺矩陣、金融工具包、服務力量等關鍵環(huán)節(jié)，整合高校、企業(yè)、政府等多方資源，構建開放協同的創(chuàng)新生態(tài)。

　　“學校大力支持我們專心搞產業(yè)，評職稱單列產業(yè)方向評價指標，不用再擔心論文發(fā)表；企業(yè)資金缺乏時，不用辛苦到外面融資，找學校就能尋求支持；我們企業(yè)在駐馬店設有工廠，學校積極協調當地資源，幫我們建立10多個實驗室，配備人才支持……”鄭州大學教師趙華東說。

　　創(chuàng)新的種子正在“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”這片沃土生根發(fā)芽：�？�標院士躬耕新藥研發(fā)領域，研發(fā)的阿茲夫定被納入國家醫(yī)保目錄，為臨床治療提供了有效藥物；李順義教授專注惡臭異味廢氣處理，形成具有自主知識產權的系統技術體系，助力生態(tài)環(huán)境治理……這種人人創(chuàng)新的氛圍，正是“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”打造熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)的最好證明——它不僅是產業(yè)升級的引擎，更是創(chuàng)新文化的培育基地。

　　在科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合下，人才培養(yǎng)精度也在持續(xù)提升�！碍h(huán)鄭大科創(chuàng)圈”構建的“人才雙聘雙引機制”，讓鄭州大學多名教授擁有了新身份——企業(yè)科技副總。企業(yè)骨干也被聘為產業(yè)導師，將產業(yè)一線的實踐經驗融入教學科研一線。這一機制打破高校與企業(yè)間的壁壘，形成“人才引育—團隊組建—產業(yè)落地”的正向反饋，讓教育服務產業(yè)、產業(yè)反哺教育的良性循環(huán)落地生根，人才的雙向流動更讓創(chuàng)新活力進一步迸發(fā)。

　　“未來的創(chuàng)新，將更加突出以高水平研究型大學為中心，更加注重高校、企業(yè)、政府、金融等之間的深度協同。我們將全面整合學校創(chuàng)新資源，通過學科、轉化、平臺、人才和政策‘五大賦能’，為全球創(chuàng)新伙伴提供立體化支持，助力更多創(chuàng)新成果實現從校園到市場、從創(chuàng)意到產業(yè)的跨越。”中國科學院院士、鄭州大學校長李蓬表示，“我們有信心在3—5年內，將‘環(huán)鄭大科創(chuàng)圈’建成具有河南特色的科技創(chuàng)新策源功能區(qū)、中原地區(qū)未來產業(yè)先導區(qū)和國內知名的科創(chuàng)新名片、新地標，為全國高校區(qū)域技術轉移轉化中心建設提供河南答卷�！�

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　　●“環(huán)鄭大科創(chuàng)圈”啟動半年，已有3只科創(chuàng)基金，總規(guī)模達6億元

　　●轉化項目成果80項，合同金額共1.79億元，其中千萬級9項